韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興院最近公布的估算數(shù)據(jù)顯示，2021年韓國(guó)文化內(nèi)容出口額有望達(dá)到115億美元，將比2020年增加7%，較之5年前更是大增92%。有日本媒體以“韓流勢(shì)頭壓倒日流，出口額5年翻番”為題進(jìn)行報(bào)道，這當(dāng)中自然有面對(duì)“韓流”迅猛勢(shì)頭的某種危機(jī)感，但也不無(wú)對(duì)“韓流”持續(xù)創(chuàng)新舉措叫好的成分。“韓流”在全球攻城拔寨，表明韓國(guó)文化輸出的影響力不僅在亞洲甚至在世界范圍都開(kāi)始超越日本，日本潛心打造的“酷日本”戰(zhàn)略在與“韓流”的火拼中頹勢(shì)漸顯。
“韓流”銳意進(jìn)取攪動(dòng)世界新一輪文化競(jìng)爭(zhēng)，韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)幾乎全線出擊，尤其是碾壓文化產(chǎn)業(yè)曾在亞洲擁有強(qiáng)大影響力的日本，不僅在傳統(tǒng)的電視劇、電影等領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，還在日本把持多年的動(dòng)漫、化妝、時(shí)裝和音樂(lè)等領(lǐng)域后來(lái)居上，這些都催人思考，為何文化市場(chǎng)規(guī)模不大的韓國(guó)能在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，為何文化領(lǐng)域相對(duì)單一的“韓流”近年卻能不斷拓展新天地，拉動(dòng)電游、食品、農(nóng)業(yè)等其他行業(yè)突飛猛進(jìn)。三大因素或可解釋“韓流”當(dāng)前階段在全球此起彼伏的一些成因。
一是銜接有序的國(guó)家戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力。將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入國(guó)家戰(zhàn)略層面予以推進(jìn)，無(wú)疑是“韓流”能夠后來(lái)居上并持續(xù)領(lǐng)跑的關(guān)鍵因素。1998年，為了幫助擺脫亞洲金融危機(jī)，韓國(guó)時(shí)任總統(tǒng)金大中提出將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展確立為21世紀(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的“文化立國(guó)”戰(zhàn)略，開(kāi)始推動(dòng)通過(guò)文化輸出提振經(jīng)濟(jì)的軟實(shí)力塑造。到了文在寅政府時(shí)期，韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張預(yù)算占比已經(jīng)高達(dá)20%，文化產(chǎn)業(yè)也被不斷用于服務(wù)國(guó)家外交。
20多年來(lái)，盡管政府周期性更迭，但韓國(guó)咬定文化產(chǎn)業(yè)不放松，緊盯文化軟實(shí)力放長(zhǎng)線，主打文化輸出創(chuàng)新牌，實(shí)現(xiàn)了文化振興方向不變調(diào)的“一個(gè)頻道干到底”。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略銜接、戰(zhàn)術(shù)延續(xù)，政策多元、招數(shù)多樣以及官民一體、創(chuàng)新不斷。
二是“官、產(chǎn)、學(xué)、研、用”攜手出擊各司其職。在通過(guò)國(guó)家預(yù)算支持“韓流”做大做強(qiáng)的過(guò)程中，韓國(guó)政府文化管理部門以及駐外的文化傳播機(jī)構(gòu)、文創(chuàng)企業(yè)和智庫(kù)機(jī)構(gòu)等，都從不同視角提出戰(zhàn)略建議，強(qiáng)化協(xié)作。“韓流”影響持續(xù)擴(kuò)大刺激購(gòu)買欲望，國(guó)際受眾在購(gòu)買消費(fèi)后好感度增加，反過(guò)來(lái)又驅(qū)動(dòng)其他行業(yè)漸次飛躍，韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)及出口商依托這樣的“一條龍戰(zhàn)略”既相互協(xié)作又共同受益。
韓國(guó)媒體不久前報(bào)道說(shuō)，韓國(guó)2021年農(nóng)水產(chǎn)食品出口有望突破100億美元。相關(guān)分析特別指出，泡菜和人參等受“韓流”刺激而出口增加的食品，對(duì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)出口起到積極作用。這驗(yàn)證了“官、產(chǎn)、學(xué)、研、用”攜手進(jìn)行全球化出擊的集體獲益模式，也表明“韓流”從主打文化概念和娛樂(lè)元素向綜合概念和多元元素變身，不僅帶動(dòng)電子游戲、電子產(chǎn)品乃至汽車消費(fèi)，還對(duì)韓國(guó)農(nóng)業(yè)等其他領(lǐng)域產(chǎn)品起到推銷作用。
三是融入國(guó)際化元素的多元價(jià)值觀。為規(guī)避本國(guó)文化市場(chǎng)相對(duì)狹小、模式單一的劣勢(shì)，韓國(guó)近年來(lái)越來(lái)越將“韓流”主攻方向瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，并從尊重多元價(jià)值觀、滿足世界不同地區(qū)受眾文化消費(fèi)需求、適應(yīng)全球范圍內(nèi)的新生代口味創(chuàng)新、吸引各國(guó)人士和企業(yè)參與“韓流”合作等方面，摸索“世界的才是韓國(guó)的”逆襲路徑。
通過(guò)吸納外籍就業(yè)與“韓流”交流，韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在本土化基礎(chǔ)上融入國(guó)際多元色彩，使得“韓流”粉絲近年來(lái)從東亞到北美、從歐洲到中東、從南亞到非洲不斷擴(kuò)展，甚至在爭(zhēng)奪堪稱“哈日”大本營(yíng)的東盟地區(qū)時(shí)也屢出奇招。熱播劇《魷魚(yú)游戲》獲得國(guó)際關(guān)注，防彈少年團(tuán)火爆全球，影片《寄生蟲(chóng)》《米納里》在國(guó)際影展上摘金奪銀，都從不同角度驗(yàn)證了“韓流”追求國(guó)際化所取得的成效。在文化軟實(shí)力的區(qū)域化實(shí)踐、全球化創(chuàng)新和企業(yè)化效益上，“韓流”都做出了卓有成效的嘗試。（笪志剛，作者是黑龍江省社會(huì)科學(xué)院東北亞研究所所長(zhǎng)、研究員，東北亞戰(zhàn)略研究院首席專家）
責(zé)編：吳正丹
關(guān)鍵詞： 韓流
